激情四射的大地，仲夏似火的骄阳，缤纷多彩的季节，蕴含秋日的硕果。2023年7月27～28日，大地工程开发集团2023年上半年度工作总结大会在廊坊国际饭店隆重举行。本次会议为期两天，集团董事、监事、高管、股东、各二级单位负责人等50余人参加现场会议，大地澳大利亚公司、奥瑞澳大利亚公司、部分股东和部分二级单位管理团队成员等10人通过网络平台线上参会。

会议首先由集团各二级单位负责人分别对本单位上半年的工作总结作详细汇报，集团总经理母长春对各单位的工作进行了即时精准点评，肯定了大家上半年的辛勤努力和取得的成绩，指出了各二级单位当前工作中存在的亟需补强的短板和弱项。大地集团总经理母长春代表集团对上半年集团公司整体生产经营情况做了全面、客观、详细的报告，在集团公司全体员工的共同努力下，上半年集团促融资、扩资质、强培训、守安全、抓质量、控资金，各项生产经营管理工作取得了不错的成绩，为集团公司完成全年目标任务打下了基础；母总在肯定成绩的同时指出了集团及各二级单位工作中存在的问题与挑战；根据对宏观形势的判断和对集团公司实际情况的分析，母总对2023年下半年的工作进行了全面部署，要求各二级单位统一思想，牢牢咬定全年责任目标，总结得失成败，找准工作切入点，以更坚定的信心，奋力完成全年目标任务。要求各单位下半年重点做好市场营销、科技创新、安全生产、资质升级、质量安全体系外审、装备板块IPO、审计与法务、资产财务、人才资源等方面重点工作，贯彻落实三年发展规划，实现集团持续、健康、稳定发展。

集团董监高、股东、各单位负责人分别发言，大家在为集团上半年取得的优良成绩感到欣慰的同时，都有理性且清醒的认识，对集团的发展提出了各自的建议和想法。集团公司副董事长周少雷对集团上半年的工作成绩给予充分肯定，对集团年轻经营管理团队务实的发展思路给予高度评价，同时对下半年和今后一个时期的工作提出了新的要求。集团公司董事长谢美华在讲话中强调，集团公司仍要坚持“求稳定、保生存、促发展”的工作总基调，各二级单位要稳队伍、促协作、抓营销、避风险，要坚持管理创新、强化责任落实、严格考核奖惩，全力推动集团公司的各项工作迈上新台阶。

上半年，面对依然严峻的市场形势，集团上下全力以赴从容应对挑战，取得了优良的工作成绩。下半年，我们面对各项经营生产任务要笃定前行、精心组织、勇于担当、迎难而上、接受挑战，各单位负责人要模范带头履职尽责、勤勉踏实、加强落实，不断增强危机意识、经营意识、担当意识，为全面完成集团公司全年各项目标任务而努力奋斗。

各二级单位负责人工作汇报

母长春总经理作上半年工作报告

董事、监事、高管、股东发言

集团职能部门负责人及各二级单位管理团队成员发言

“云会议”线上参会人员

大地工程开发（集团）有限公司

综合办公室