时序过半，战鼓催征。为精准核验目标责任状落地成效，系统复盘上半年生产经营得失，科学研判市场发展格局，明晰下半年攻坚方向与实施路径，全力冲刺年度经营目标，7月24日，大地工程开发（集团）有限公司召开2026年上半年业绩复盘分析会暨下半年经营策略研讨会。公司董事、监事及各单位、各部门主要负责人参会，凝聚发展共识、汇聚奋进合力，锚定集团高质量发展航向。

本次会议紧扣“查摆问题、共谋解法”主线推进各项议程。各子公司、分公司、事业部依次作业绩复盘汇报，对照目标责任状，逐项梳理新签合同额、产值、回款、营收、净利润等核心指标，立足行业趋势与业务现状深度复盘，摸清经营基本盘，找准发展差距，深挖问题根源。各单位汇报完毕后，董事长母长春作集团工作报告，全面总结上半年集团整体运营态势，系统盘点安全生产、技术创新、市场开拓等重点工作取得的阶段性成效。

立足复盘成果，与会人员聚焦市场拓展、项目管控、成本精益、人才培育等领域共性难题深入研讨。结合实践交流思路、互通经验、集思广益，进一步厘清攻坚脉络、细化行动举措，研究形成务实可行的下半年经营提升方案，为推动经营工作提质增效筑牢支撑。

此次年中会议，既是上半年经营工作的全面检视与系统总结，更是下半年冲刺目标、攻坚突围的动员部署。下一步，集团各单位、各部门将对照会议形成的问题清单、任务清单、责任清单，靶向施策、逐项整改、闭环管理，结合自身经营实际优化工作方案、压实推进举措，扎实推动各项重点任务落地，奋力保障年度经营目标圆满收官。

潮平岸阔催人进，奋楫笃行启新程。下半年是决胜全年目标的攻坚阶段，任务繁重、时不我待。全体大地人将进一步统一思想、扛牢责任，锚定既定目标持续发力，直面瓶颈难题主动破局，紧盯各项部署狠抓执行。以持之以恒的韧劲、求真务实的作风、迎难而上的闯劲攻坚突破，持续夯实发展根基，奋力谱写集团高质量发展新篇章。